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San José, Costa Rica - Sábado 15 de Diciembre del 2018 - 1:34 PM

¡Son jugadores, no máquinas!

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Columna de opinión: Punto ciego

Cada ocasión que se acerca el final de un torneo surge la pregunta de cómo quedará agendado el siguiente y, no sé ustedes, pero a mí me gustan los partidos de campeonato nacional cuando se juegan cada fin de semana, porque hay más tiempo para que los futbolistas se recuperen, pero en nuestro mediocre país esto pasa a un segundo plano.

Creen que porque entrenan a diario tienen la condición de estar disputando un partido cada 3 días y no. Son seres humanos, no muñecos de videojuegos.

Si se desea buen fútbol debemos tener claro que se debe desarrollar con medida. La cantidad no es igual a la calidad.

Este Apertura 2018 solo tuvo 5 jornadas entre semana durante la fase regular (le podemos agregar 1 semifinal) y, aunque todavía considero que fueron muchos partidos mal calendarizados, el espectáculo y la competitividad no defraudaron.

No sienten que, si los encuentros tienen una mayor distancia de tiempo entre sí existe la posibilidad de que más personas asistan a observarlos; yo sí. Es muy claro que las taquillas se ven afectadas con esos compromisos atorados ahí, y el público es parte del espectáculo.

Cotejos de Copa a media semana, eso sí me gustaría. No obstante, todavía no es momento y tampoco quiero que suceda. Recuerden que, es en estas competiciones donde hacen uso de los suplentes y jóvenes, lo que aliviana las cargas físicas.

Además, con estos calendarios que estamos acostumbrados a tener, cuando sucede alguna eventualidad siempre se complica reprogramar los partidos. Eso es tan típico de la idiosincrasia nacional, nunca estar prevenido.

Seamos sinceros, un torneo de ese tipo, en este momento, solo generaría que los futbolistas sean aún más explotados. Recapitulo, se necesitará reformar el formato de competición.

Si no podemos tener un calendario decente para el torneo nacional, como pensamos en uno que incluya Copa, es absurdo, o qué, vamos a tener una Copa en pretemporada, en fechas FIFA…no…ya sé, en Navidad. Así de mal es nuestro calendario.

Lo anteriormente manifestado es la opinión del periodista y no tiene relación alguna con la línea editorial de este medio.

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Atlanta United, el ejemplo a seguir en la MLS

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(AFP) – Con tiempo, dinero y talento llegado de Sudamérica, el Atlanta United del técnico argentino Gerardo Martino ha pasado de debutar en la MLS a su final en apenas dos años, batiendo récords en las gradas y sobre el terreno de juego en un ejemplo de cómo hacer las cosas en su camino hacia el éxito.

En 2014, el comisionado de la liga Don Garber anunció la expansión del campeonato junto a Arthur Blank, también propietario de los Atlanta Falcons de la NFL, quien comenzó entonces una cuenta atrás que ha visto a su equipo estrenarse en la competición en 2017 y estar ahora a las puertas de su primer título, cuando se enfrente el sábado en la final de la MLS al Portland Timbers del técnico venezolano Giovanni Savarese.

“Es lo que esperas que sea una organización. Es un ejemplo, en muchos sentidos. Han construido un equipo alrededor de su entrenador, que tiene muchísima experiencia. Él ha traído un estilo que ha resonado con fuerza”, señaló Savarese el lunes sobre su próximo oponente.

“Han construido algo genial en la ciudad, con el estadio, los aficionados… Creo que son un ejemplo y haberlo hecho en solo dos años, hay que dar crédito a todos los que lo han hecho posible en esa organización”, añadió.

– Los ojos en Sudamérica –

Con el equipo anunciado y con algo más de dos años para trabajar antes de su primer juego, Blank construyó unas instalaciones pioneras para los entrenamientos, valoradas en unos 60 millones de dólares, y le entregó las llaves de su proyecto al argentino Gerardo Martino, quien dejará la franquicia estadounidense tras el sábado, presumiblemente para entrenar a la selección mexicana, como un héroe en la ciudad y en la comunidad.

“Acorde con su reputación, ha sido un líder increíble y nos ha colocado en una situación de grandes éxitos de aquí en adelante. Tata se marchará dejándonos maravillosos recuerdos de nuestros primeros años y siempre tendrá un lugar especial en nuestros libros de historia”, apuntó el presidente de la organización, Darren Eales, al anunciar a finales de octubre la marcha del entrenador.

Con Martino presentado, y con media liga buscando estrellas veteranas en Europa, el Atlanta decidió arrancar con su pequeña revolución mirando a Sudamérica.

El argentino fue la primera piedra de una fundación que se sostiene en el talento diferencial del delantero venezolano Josef Martínez, máximo goleador de la historia de la MLS en una temporada, y en la calidad del centrocampista paraguayo Miguel Almirón, el genio de la medular al que hoy siguen los grandes clubes de Europa.

Además, convirtieron al albiceleste Ezequiel Barco en el fichaje más caro de la historia de la liga y se transformaron en un destino “premium” para cualquier joven latinoamericano buscando lanzar su carrera internacionalmente. Ahí están los ejemplos de los argentinos Héctor Villalba, autor del primer gol de la historia del club en la pretemporada de 2017, Eric Remedi, Franco Escobar o Leandro González Pirez.

Martino construyó el Atlanta con tiempo, confianza y dinero, a su imagen y semejanza: el equipo cuida la pelota, juega al ataque y tiene un sello propio sobre el campo, que lo llevó a disputar los playoffs en su primera campaña y a llegar a la final en la segunda.

“Sentimos profundo orgullo por estar en las finales de la liga. Creemos que es un premio a nuestro esfuerzo y dedicación por parte de todos estos futbolistas por los últimos dos años y también por nuestra afición, por la forma en la que nos apoyan”, explicó el Tata antes de la final.

“Me siento con la ansiedad propia que tenemos todos los que seguramente vamos a estar participando en esta final pero también me encuentro satisfecho porque en definitiva entendemos que, más allá de que es nuestro último partido, hay un proceso que empezó hace dos años y que más allá de los nombres seguirá funcionando”, apuntó.

– Una afición entregada –

El United no solo es diferente por su política de fichajes. La comunión con su afición ha sido la mejor noticia posible para un campeonato que parece estar despegando definitivamente.

Su casa, el Mercedes-Benz Stadium, que comparten con los Atlanta Falcons de la MLS, es un ejemplo de arquitectura moderna, con instalaciones de última generación que han conseguido pulverizar todos los récords de público en un partido de la MLS.

Mientras en Los Ángeles, los Galaxy o el FC disputan sus encuentros delante de unos 20.000 aficionados, el Atlanta se ha acostumbrado a superar los 70.000, pasando incluso de los 72.000 en julio frente al Seattle Sounders, todo un récord.

“Somos un club de fútbol porque somos más que un equipo en la cancha: somos los aficionados, somos la comunidad, somos Atlanta, tomado de las voces de sus habitantes”, reza el club en su página w

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Siento alegría y orgullo, pero también lástima y vergüenza

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Columna de opinión: Punto ciego

Admiro profundamente lo que Daniela Solera y Gloriana Villalobos consiguieron, es un motivo para felicitarlas, porque no es sencillo lo que obtuvieron, ni el camino para llegar ahí, pero me duele saber que no han tenido el impacto social que se merecen. Leer Más

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Luka Modric, un final de película a una meritoria trayectoria

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(afp) – ¿Qué probabilidades hay de que un niño criado durante la guerra acabe convirtiéndose en el mejor futbolista del planeta? Aparentemente pocas, y aunque Luka Modric nunca lo ha tenido fácil, este lunes recibió en París el Balón de Oro, el culmen a una trabajada trayectoria.

Para los aficionados al fútbol de todo el mundo ha sido imposible encender la televisión este 2018 y no ver en su pantalla al menudo ’10’ del Real Madrid. Y es que Modric, de 33 años, ha sido omnipresente todo el año, rubricando una sensacional temporada en la que ha sido protagonista en las dos citas más importantes: la Liga de Campeones y el Mundial.

“2018 es el año de mis sueños”, dijo emocionado el nuevo mejor jugador del mundo.

“Cuando eres niño siempre tienes sueños. Los míos eran jugar en un gran club y ganar grandes trofeos. El Balón de Oro era todo lo que podía soñar cuando era niño. Es un honor ganar este premio”, añadió el talentoso centrocampista.

Vencedor del torneo continental por tercera vez consecutiva -cuarta en su carrera-, los 180 periodistas con derecho a voto en el Balón de Oro han obviado que no se alzó finalmente con el cetro mundial y han valorado más que el centrocampista liderara a una selección que no era favorita al último partido del campeonato.

Luka Modric pone así el broche de oro a un año mágico también en lo individual: primer ganador del galardón de France Football en diez años que no es Cristiano Ronaldo o Leo Messi, fue también nombrado ‘The Best’ por la FIFA y mejor jugador de la cita internacional de Rusia.

– Una infancia complicada –

Pero entre 1991 y 1995 Modric sufrió la guerra en los Balcanes mientras vivía en Zadar, a la que se había trasladado su familia desde la localidad de Zaton Obrovacki cuando estalló el conflicto.

“Un millón de veces pasó que íbamos de camino al entrenamiento mientras caían los proyectiles y teníamos que correr a los refugios”, dijo su amigo de la infancia Marijan Buljat, que entrenaba con el ahora ‘merengue’ en las categorías inferiores del NK Zadar.

De ese equipo croata, reputado forjador de talentos pero ahora en tercera división, lo fichó un grande del país, el Dinamo de Zagreb, que le cedió dos temporadas a los combinados bosnios Zrinjski Mostar e Inter Zaprešić.

De vuelta a la capital de su país Modric se asentó y ganó la llamada a la selección en el año 2006, con quien debutó en un amistoso contra Argentina.

Fue vistiendo la elástica ajedrezada donde el cerebro rubio se dio a conocer al gran público. Porque en 2008 cuajó una gran Eurocopa de Austria y Suiza y fue seleccionado entre los once mejores jugadores del campeonato, a pesar de caer en cuartos de final.

– La cima con el Real Madrid –

Tras esa actuación Modric aterrizó en Londres para engrosar las filas del Tottenham. En Inglaterra, amantes de un juego físico y vertical, el enclenque croata volvió a hacer gala de esa fuerza mental que le ha ayudado a derribar obstáculos durante toda su vida. Convertido en una de las estrellas de la Premier League, el Real Madrid se hizo con sus servicios por unos 30 millones de euros.

Cualquiera en su lugar se habría conformado. Al fin y al cabo ‘Lukita’, como le apoda cariñosamente la grada madridista, había conseguido vestir una de las camisetas más prestigiosas del fútbol mundial, era dirigido por técnicos de la talla de José Mourinho o Carlo Ancelotti y compartía vestuario con algunos de los jugadores más importantes del panorama.

Pero Luka no sería Modric sin esa ambición que le caracteriza. Poco a poco, como en los ‘Spurs’, fue haciéndose un hueco en el conjunto blanco y volviéndose esencial para los históricos triunfos europeos del Madrid en los últimos años.

“Durante toda mi carrera he sabido bien que solo el trabajo y la confianza en uno mismo permiten exprimir el talento. Lo mejor nunca es fácil. Todo esto no ha sido fácil. Tuve que aprovechar las oportunidades (…) Mis padres lo sacrificaron todo por mí cuando era niño. Es gracias a ellos que estoy aquí esta noche”, declaró este lunes al recibir el Balón de Oro.

Su calidad, su liderazgo y su carácter han alcanzado este 2018 su máxima expresión y le ha permitido superar a Cristiano Ronaldo y Antoine Griezman en la carrera a mejor jugador del mundo. Un final de película a una meritoria trayectoria.

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La ciencia del tiro del penal

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Escrito Por: Profesor Jorge Lobo de la UCR

Por principios biomecanicos, es más probable que el que patea con pierna derecha, envié el balón a la derecha del portero y viceversa. Anoche no fue la excepción. De Los 17 tiros de penal el 60% (10 de 17) responden a este principio. O sea, los que patearon con derecha enviaron el balón a la derecha del portero y viceversa.

Los porteros conocen este principio, por lo que prefieren lanzarse a la derecha, cuando es un derecho el que patea, o a la izquierda cuando es un zurdo el que patea.

De los datos interesantes del día de ayer, es que el 100% de los penales realizados por los zurdos (solo fueron 2), fueron detenidos, ya que fueron lanzados a la izquierda, tal y como es de esperar.

El 50% de los penales realizados por derechos que fueron enviados al lado derecho fueron detenidos.

Dicho en otras palabras, lo que marco la diferencia en ambos partidos el día de ayer, fueron los 7 penales (cobrados por derechos) QUE DECIDIERON cambiar la dirección del balón, o sea, enviarla a la izquierda del portero.

Para más detalles con gusto podemos conversar.

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El problema es cuando un inadaptado se considera aficionado

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Columna de opinión: Punto ciego

No soy seguidor de las barras bravas, solamente de esos verdaderos aficionados que le ponen sabor y emoción a los partidos y, viendo toda la vergüenza de la Libertadores, siento que, gran parte de la sociedad argentina tiene un serio problema con respecto al fútbol y aquí no estamos muy alejados de ellos. Leer Más

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Selecciones menores están enfermas, generando decepción

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Columna de opinión: Punto ciego

No sé si para cuando lean esta columna la Selección Sub20 estará, sorpresiva y mediocremente, clasificada al Mundial, pero me es irrelevante, porque estar o no en esa Copa del Mundo no cambia que estos procesos menores han sido un fracaso e incluso parecen una pérdida de tiempo, ya que no se ve mejora alguna. Leer Más

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¿Y por qué deberíamos alegrarnos?

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Columna de opinión: Punto ciego

Tan malo fue el proceso anterior de la Selección Nacional que ahora solo porque Gustavo Matosas asiste a los partidos de Primera División ya se le está alabando, pero ¿No es una de sus funciones? Comprendo que todavía no ha iniciado formalmente labores, pero que fácil es hacer sentir contento al aficionado costarricense. Leer Más

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¿Está el ‘fair-play’ financiero tocado de muerte?

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(AFP)- El ‘fair-play’ financiero, puesto en marcha por la UEFA con el fin de limitar los gastos de los clubes… ¿Está tocado de muerte? No totalmente, responden los expertos, a condición de que se aplique correctamente, en momentos en que Football Leaks revela que algunos clubes pudieron saltárselo. Leer Más

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Fútbol y Transformación Digital

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Escrito por: Gabriela González

¿Cuál equipo de Primera División lidera el Campeonato Digital en Costa Rica?

El fútbol es un deporte apasionante y sigue estando en el primer lugar del gusto de los ticos, y como toda industria, también ha sido impactado por el avance de las tecnologías digitales. Los clubes de fútbol están experimentado un cambio en la forma en que los fanáticos se involucran, creando una necesidad de transformación digital. El aspecto más notable de esta evolución es el uso cada vez mayor de las redes sociales. Los fanáticos interactúan con su club más allá de los 90 minutos del partido. De hecho, la interacción digital le asegura al club que el partido nunca termina. La manera en que el club responde a esta necesidad de transformación se convierte en un aspecto que los potenciales patrocinadores toman en cuenta para decidirse a dar el apoyo a un equipo u otro.

Iniciemos con la tabla de posiciones del Campeonato Digital

Hemos realizado un análisis del posicionamiento digital de los equipos de primera división, utilizando herramientas de auditoría de sitios web y redes sociales. Siete de los doce equipos de Primera División tienen páginas web activas y oficiales: Alajuela, Cartago, Grecia, Heredia, Pérez Zeledón, San Carlos y Saprissa.  Los equipos que no cuentan con páginas web oficiales son: Carmelita, Guadalupe, Limón, Santos y UCR.  Para este análisis tomaremos en cuenta solo los equipos con página web oficial.

Seguidores en Redes Sociales

Ranking

Equipo

Facebook

Twitter

Instagram

1  Saprissa 914 728 128 000 17 600
2  Alajuelense 790 779 118 882 125 249
3  Herediano 172 709 14 096 19481
4  Cartaginés 119 279 12 000 15 500
5  Pérez Zeledón 54 624 2 549 2 759
6  San Carlos 55 252 3 067 3544
7  Grecia 43 224 1 994 1 845

Saprissa se encuentra en primer lugar en número de seguidores en redes sociales, superando a La Liga por más de 25.000 seguidores.

Hay que mencionar que, en términos de Marketing Digital, aunque el Monstruo está en primer lugar en número de seguidores, comete un gran error técnico, y es no direccionar a los visitantes de su página web www.deportivosaprissa.com hacia sus redes sociales oficiales. No hay links a redes sociales, por lo tanto el visitante debe ir “a buscar”, y eso puede llevarlo a aterrizar en perfiles no oficiales de Saprissa.

La Liga, es el segundo lugar en seguidores en redes sociales y presenta un innovador posicionamiento en Instagram, con más de 125.000 seguidores.

En cuanto a frecuencia de publicación, Saprissa, Alajuela, Herediano y Grecia publican información todos los días. Grecia nos sorprende con excelentes puntajes técnicos en digital, luego veremos más datos. Por su parte, Cartago, Pérez Zeledón y San Carlos tardan entre 3 y 4 días en hacer nuevas publicaciones en sus redes sociales.

El deseo de los seguidores de los clubes sigue siendo el mismo, que su equipo gane, pero la interacción digital con su equipo obliga a los clubes a ofrecer una experiencia atractiva y conectada que satisfaga la creciente demanda de sus fanáticos de conectarse con su equipo durante todo el año a cualquier hora.

La tecnología digital ha reducido el costo de las publicaciones

Los clubes de fútbol son capaces ahora de producir y distribuir más contenido y de mayor calidad de lo que era posible hasta hace unos años cuando necesitaban dedicar grandes presupuestos a pagar por publicidad en televisión y periódicos. Decidir cómo aprovechar al máximo las oportunidades digitales de hoy en día puede ser complejo y abrumador para los clubes de fútbol, pero es inevitable para seguir siendo atractivos para los patrocinadores.

Siguiendo con la tabla de posiciones del Campeonato Digital, analizamos la popularidad y la calidad de las páginas web de los clubes. Tener un sitio web que tenga un excelente rendimiento técnico, además de estar diseñado para convertir visitantes en aficionados al club, es primordial. Evaluamos los factores críticos que tienen un impacto en la integridad general de la estrategia de marketing digital de los equipos.

Visitantes a los sitios web

Ranking

Equipo

Visitantes Mensuales

Crecimiento/

(Caída) vs.

Mes anterior

1  Alajuelense 16 274 -4%
2  San Carlos 6 605 2%
3  Saprissa 5 854 14%
4  Herediano 3 786 3%
5  Cartaginés 863 -19%
6  Pérez Zeledón 469 -81%
7  Grecia 396 -22%

La Liga se lleva el primer lugar en visitas mensuales a su sitio web www.lda.cr con más de 16,000 visitas, seguido por un San Carlos que nos sorprende con más de 6,000 visitas por mes a su sitio web  www.torosdelnorte.com .

Velocidad en dispositivos móviles

El primer lugar se lo lleva Grecia www.municipalgrecia.com con 4.2 segundos para cargar; 3,2 segundos para ser usable, y 1,3 mg de peso promedio de páginas. En segundo lugar, está Saprissa con 10,9 segundos para cargar; 5,8 segundos para ser usable; y 2,8 mg de peso promedio de páginas. Luego siguen en su orden, San Carlos, Pérez Zeledón www.municipalpz.net, Cartago, La Liga y  Heredia. Estos últimos se ven muy afectados por el tiempo que tarda en cargar su página web en dispositivos móviles debido al peso de sus imágenes. Esta característica debe ser corregida por el personal o la agencia que maneje su página.

Velocidad en Desk Tops

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Municipal Grecia

En esta variable, con puntuación perfecta, ocupan el primer y segundo lugar Grecia y Saprissa, con excelentes tiempos de carga.  Luego siguen en su orden, Heredia, San Carlos, Pérez Zeledón, Cartago y en último lugar La Liga, que se ve afectada especialmente por el peso de sus páginas, 7.7 mg, mientras que las de Saprissa pesan 2.8 mg. Según encuestas realizadas por Akamai casi la mitad de los usuarios de la web esperan que un sitio cargue en 2 segundos o menos, y tienden a abandonar un sitio que no se haya cargado a los 3 segundos. Los visitantes no solo se van si el sitio no se carga rápidamente, también lo hacen los motores de búsqueda. Hoy en día, Google y los otros motores de búsqueda penalizan la clasificación de búsqueda de cualquier sitio que tenga puntajes de baja velocidad de carga.

Tecnología

Estos datos pueden parecer muy técnicos, pero son importantes para que los responsables de mercadeo de los clubes reclamen las correcciones necesarias para obtener una puntuación perfecta que ayude a posicionarlos mejor en los motores de búsqueda.

Ranking

Equipo

Java Script Errors

Analytics

Favicons

Server Behavior

1  San Carlos 100 100 100 100
2  Alajuelense 100 100 100 80
3  Herediano 98 100 100 70
4  Pérez Zeledón 98 99 99 70
5  Grecia 98 99 99 50
6  Saprissa 100 98 0 70
7  Cartaginés 97 0 100 70

Los “nativos digitales” son un segmento importante

En esta era digital los clubes necesitan una estrategia comercial completamente nueva. La penetración del Internet hace que la interacción con los fanáticos continúe impulsando el cambio a un ritmo sin precedentes. Por otra parte, los nativos digitales comenzaron ya a superar en gran número a los consumidores tradicionales, y los clubes necesitan asegurarse de captar una buena parte de esos seguidores.

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Asociación Deportiva San Carlos

Para apropiarse de este universo digital y en constante evolución los clubes de fútbol al igual que otras empresas deben tener una estrategia “centrada en el usuario”, por lo tanto, deben analizar las nuevas tendencias entre los jóvenes, ​​es decir las necesidades de esos nativos digitales que los equipos quieren convertir en sus seguidores. Esto implica la adquisición de herramientas para gestionar el posicionamiento digital, y la integración de jóvenes a los departamentos de marketing y comunicación de los clubes. Un director de marketing que pase en su puesto por muchos años tendrá dificultades para entender y analizar los nuevos usos de sus clientes potenciales, debe rodearse de la nueva generación de comunicadores digitales.

Los nativos digitales crecieron en un mundo digital

Ejecutan sus vidas en dispositivos móviles, inteligentes y conectados. Son los consumidores siempre activos, que desean tener acceso a información sobre su club de fútbol en cualquier lugar y en cualquier momento, y los potenciales patrocinadores de los clubes quieren que más de estos nuevos consumidores vean su marca en la camiseta del club. Los clubes deben ser flexibles, ágiles y quitarse el miedo a la transformación digital para ver en ella más bien la oportunidad de atraer a una nueva generación de fanáticos, potenciar a los que ya son seguidores de cada club y por supuesto seguir siendo atractivos como inversión para los patrocinadores.

Los clubes pueden aprovechar este análisis para tomar acciones, corregir el error de no utilizar links para direccionar a los visitantes desde la página web www.deportivosaprissa.com hacia sus redes sociales oficiales es muy sencillo, mejorar el tiempo de carga en dispositivos móviles corrigiendo el peso de las imágenes en las páginas de www.lda.cr se logra mediante el uso de herramientas para ese fin, y por qué no, reactivar y dar mantenimiento a http://clubdefútbol.ucr.ac.cr/ , sería una excelente opción de TCU para estudiantes de Mercadeo, Comunicación o Sistemas de la UCR.

Cada Club conoce la inversión que está haciendo en Marketing Digital y revisando datos puede validar si está obteniendo el servicio por el que está pagando.

Independientemente de si es una Agencia de Marketing Digital quien hace el trabajo, o si la página, las redes sociales y la publicidad digital las manejan personal interno de los clubes, los datos de posicionamiento digital son una auditoría de la calidad y rentabilidad, y se convierten en un apoyo para asegurar que los Clubes saquen el máximo provecho a su inversión y puedan utilizar su posicionamiento digital para  convencer a más empresas a patrocinarlos en los próximos campeonatos.

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